Coach

Coach – Executive coach

Coaching individuel :

  • • Clarifier son poste de dirigeant
  • • Affirmer son leadership
  • • Accompagner un directeur à reconstruire son rôle
  • • Développer son leadership au féminin

 

  • • Développer ses compétences managériales
  • • Aider à gérer son équipe
  • • Accompagner les phases conflictuelles au sein de l’équipe
  • • Concilier engagement politique et fonction de directeur

 

  • Accompagner les consultants en accompagnement au changement (coach internes et consultants internes)

 

  • Opérer un changement d’orientation professionnel
  • Retrouver un emploi

 

Coach - Executive coach

Coaching d’équipe :

  • Accompagnement d’équipes de direction en situation de changement positif
  • Accompagnement d’équipes de direction en situation difficile
  • Aider les équipes à trouver un nouveau souffle
  • Faciliter la vision de l’équipe
  • Faire évoluer la gouvernance vers davantage de coopération
  • Développer l’Intelligence Coopérative

Supervision de coach :

  • En individuel ou en groupe, analyse de situation de coaching, analyse de la posture, du transfert et du contre-transfert, du processus en jeu dans la relation (bipartite ou tripartite), développer la posture de maïeuticien, lâcher les solutions et privilégier la facilitation des solutions par le coaché lui-même.
  • Supervision de rédaction de mémoire de coaching.
  • Accompagner les facilitateurs en Intelligence Collective à devenir des facilitacteurs

Être conscient que demain existera et que je peux avoir une influence sur lui est le propre de l’homme.
Albert Jacquard